晨曦数字化管控

一款建立云平台+各方参与+BIM工程项目全过程总控管理机制，从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题，全面提高从策划、设计、施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果的工具。

超级总咨询商作为项目总控方，携同全过程工程管控服务平台。


【项目总控】
项目流程化管理

【图模联动】
多视口共同展示图纸、模型
图模定位双向联动
模型与签证、变更洽商等文件建立双向关联

【协同圈】
即时沟通，高效协同
多种沟通类型：支持文字、文件、图片、语音视频等互动方式
处处留痕：各阶段交流信息留痕记录存储，基于统一端口沟通，避免争议，便于追溯

【变更管理】
线上评估、审核、阶段
关联变更事项清单定额
一键获取变更模型信息
同一区域的不同变更版本的不同迭代显示

【模型-量-价关联】
关联BIM模型
提取BIM算量和计价成果数据
合同清单

【资料管理】
过程资料协同管理
成果资料分类归档、共享

【超级清单】
超级清单
变更清单
便于分析及反查施工影响因素及成本影响因素，形成有利于项目设计优化的需求分析及新项目开发

【材料设备参数、品牌展示】
主要材料设备分类管理
技术参数对比选择

【移动端应用】
移动端-网页端同步
便于形成个人日程管理及项目任务协调分配，随时随地查看任务列表及工作计划管理